Programma werkconferentie 2003
Psycholoog-trainer: Charmeur of regisseur?
|
Condities voor leren en veranderen in trainingen De
werkconferentie 2003 van de sectie Training & Opleiding van
het NIP staat in het teken van de condities voor leren en veranderen
in groepstrainingen. Onder begeleiding van een aantal bekende en
ervaren (psycholoog)-trainers gaan de deelnemers op interactieve
wijze op onderzoek naar de condities waaronder zij leren en veranderen
in trainingsgroepen. We
zullen in het bijzonder kijken naar de specifieke stijl die door
de trainer wordt gebruikt. We gaan terug in de tijd naar eind jaren
´60/ begin jaren ´70 van de vorige eeuw toen Lieberman,
Yalom & Miles hun onderzoek uitvoerden naar de effecten van
trainersstijlen (charismatisch, warm/empathisch, directief/confronterend,
We willen in de vorm van een natuurlijk, interactief experiment tijdens onze werkconferentie met deelnemers en workshopleiders onderzoeken of die te onderscheiden trainersstijlen nog steeds relevant zijn en wat de effecten daarvan zijn.
|
|
Programma werkconferentie 28 november 2003 Dagvoorzitters: Louis van Bruggen en Kim Szegedi
|
09.00 uur |
Ontvangst en koffie |
| 09.30 uur | Key note speech door Edu Feltmann: Trainen als Taalfilosofie |
| 10.15 uur | Pauze |
| 10.30 uur |
Workshop 1 (inclusief
pauze): workshop en reflectie op de effecten van bepaalde trainersstijlen.
Naast het behandelen van een inhoudelijk onderwerp zullen de workshops
worden gericht op:
|
| 12.15 uur | Lunch |
13.30 uur
|
Workshop 2: workshop en reflectie op de effecten van bepaalde trainersstijlen |
| 15.15 uur | Pauze |
| 15.30 uur |
|
| 16.00 uur |
Slotgesprek
over effectiviteit van trainersstijlen
|
| 17.00 uur | Borrel |
| 18.00 uur | Einde |
Workshops Kies twee
workshops uit onderstaande mogelijkheden met twee reserve
workshops Eén workshop(trainerstijl) voor de ochtendsessie en één voor de middagsessie.
|
Workshop
1: In trainingen
wordt veronderstelt dat je iets doet. In deze workshop worden de
deelnemers gestimuleerd te reflecteren op de betekenis van de twee
laatste woorden: “iets” en “doen”.
|
Workshop
2: Doel van de workshop is het leren voorkomen en hanteren van ongunstige omstandigheden in directe interactie met anderen. Dit door middel van regietheater met professionele acteurs.
|
Workshop
3: In deze workshop ligt het accent op de ervaring:
wat gebeurt er in de groep, hoe wordt er gecommuniceerd, hoe ontvankelijk
ben je voor de verschillende energieën die aanwezig zijn in
de ruimte?
|
Workshop
4: In deze workshop maak je kennis met de methode Provocatief Coachen. Bij deze methode worden deelnemers uitgenodigd hun eerste impulsen in te zetten en humor te willen gebruiken als veranderstrategie.
|
Workshop
5: In deze workshop
gaat het om bewustwording van de subtiele manoeuvres, waardoor sociale
realiteit wordt gecreëerd en cognitieve vervormingen ontstaan.
|
Workshop
6: Onze hersenen
zijn patroondenkers. Dit is in ons dagelijks leven handig, maar
soms is het juist nodig deze patronen te doorbreken, waardoor verrassende,
nieuwe en inspirerende inzichten ontstaan. De wijze waarop je dit
als trainer kunt faciliteren en er een creatief groepsproces ontstaat
komt uitgebreid aan de orde.
|
Workshop
7: Empathische / provider stijl Hoe een aanvankelijk‘deelnemersvreemde’
methodiek zo geïntroduceerd en toegepast wordt dat het de deelnemers
binnen hun eigen referentiekader doet leren. De consument blijft
zijn eigen taal spreken, terwijl hij toch ingevoerd wordt in de
wondere wereld van Voicedrama.
|
Workshop
8: Empatisch Waarom leren organisaties zo moeilijk nieuwe dingen, en waarom verzanden die vaak na verloop van tijd? En wat is daarbij de bijdrage van onszelf, de leden van die organisaties? Over het verschil tussen politiek correcte praatjes en feitelijk gedrag gaat deze workshop.
|
Key
note speech.
Locatie Toegang Aanmelding
Informatie
|